【企業(yè)要聞】責(zé)任――劉吉川和他創(chuàng)辦的企業(yè)快速成長(zhǎng)的故事
日期：2015-12-04 閱讀數(shù)：
一個(gè)企業(yè)，為國家創(chuàng)造稅收，為員工們提供養(yǎng)家糊口的崗位，企業(yè)家有利潤，有成就感等等，這些都很重要。但是，創(chuàng)辦企業(yè)最最重要的使命是“度人”――幫助員工成長(zhǎng)。老天把這些人交給你，你是有責(zé)任的，你有責(zé)任要幫助他們成長(zhǎng)，成長(zhǎng)為能力更強(qiáng)的人，成長(zhǎng)為德行更好的人，成長(zhǎng)為心靈更愉悅的人。――秦皇島華電測(cè)控設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理兼總工 劉吉川
創(chuàng)業(yè)
1998年劉吉川有了創(chuàng)業(yè)的想法?！爱?dāng)時(shí)前前后后想了一年的時(shí)間，也征求了很多同學(xué)和老領(lǐng)導(dǎo)的意見?！眲⒓ㄕf。
而對(duì)于一個(gè)搞技術(shù)出身的劉吉川來說，做生意，他完全是一個(gè)門外漢。然而，當(dāng)?shù)弥獎(jiǎng)⒓ㄓ袆?chuàng)業(yè)的想法后，他的大學(xué)老師和校友都給了他很大的鼓勵(lì)和支持。
“當(dāng)時(shí)想著20個(gè)人中有一個(gè)人能幫我，我就能活；有10個(gè)人幫我，我就能賺?！眲⒓貓?jiān)定了創(chuàng)業(yè)辦公司的想法。
1999年2月，秦皇島華電測(cè)控設(shè)備有限公司的牌子掛了出來。雖然當(dāng)時(shí)公司只有3個(gè)員工，但不管怎么說，公司算是辦起來了，劉吉川也開始積極地四處奔走，駕駛著舊的松花江面包車開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程。
就在這一年，公司有了第一筆貿(mào)易合同，是劉吉川參與編寫的《國產(chǎn)300MW火電機(jī)組檢修工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)》；同年4月份就與牡丹江第二發(fā)電廠簽訂了第一筆合同，合同金額近十萬。就這樣，第一年雖然沒有多少利潤，但是對(duì)于劉吉川來說，這第一年是豐收的一年：“雖然沒賺到錢，但我賺到了經(jīng)驗(yàn)，賺到了信心，發(fā)現(xiàn)自己也會(huì)做生意，也能簽合同?！?/P>
劉吉川從剛參加工作時(shí)就對(duì)技術(shù)感興趣。現(xiàn)如今，對(duì)于他來說，他并不是在做生意，只是換了一種工作方式，是一個(gè)思維的轉(zhuǎn)變：“以前，是用我的技術(shù)服務(wù)一個(gè)電廠，現(xiàn)在是服務(wù)很多電廠。”
創(chuàng)新
在之后的時(shí)間里，劉吉川先后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)起草編制了《給煤機(jī)故障診斷及煤倉液壓式自動(dòng)疏松控制裝置》制造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)出版發(fā)行，使疏松機(jī)行業(yè)有了自己的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；研制的汽包水位測(cè)量相關(guān)技術(shù)已經(jīng)納入行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《火力發(fā)電廠鍋爐汽包水位測(cè)量技術(shù)規(guī)程》，該標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)打破了相應(yīng)的一系列規(guī)程、規(guī)范和反事故措施中的一些觀念、觀點(diǎn)和規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了革命性的變化；開發(fā)成功的一款水位計(jì)是我國首臺(tái)汽包水位測(cè)量的基準(zhǔn)表，可以實(shí)時(shí)標(biāo)定其它水位計(jì)，用作汽包水位現(xiàn)場(chǎng)基準(zhǔn)表和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)儀表，填補(bǔ)了水位計(jì)儀表沒有基準(zhǔn)表的空白；開發(fā)成功的一款水位計(jì)是目前國內(nèi)外唯一能用于核工業(yè)核電蒸發(fā)器和一回穩(wěn)壓器的液位測(cè)量?jī)x表。
至今，劉吉川的科研成果及本人共獲得2006年度中國電力科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)，連續(xù)兩屆獲“河北省優(yōu)秀發(fā)明者”稱號(hào)及入選“河北省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)‘雙百人才’”等大大小小殊榮16余項(xiàng)。
“度人”
2009年，劉吉川將“教練技術(shù)”引入到企業(yè)當(dāng)中，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。所謂教練技術(shù)就是一項(xiàng)通過改善被教練者心智模式來發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù)。教練的效果在追求變化和成長(zhǎng)的正直且健康的人身上會(huì)得到明顯的體現(xiàn)；對(duì)于期待提升業(yè)績(jī)、融洽人際關(guān)系、追逐職場(chǎng)夢(mèng)想、期待開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力以及想要重新設(shè)定人生目標(biāo)的人，教練無疑會(huì)成為強(qiáng)大的推動(dòng)力?！巴ㄟ^‘教練技術(shù)’的相關(guān)培訓(xùn)后，讓我更有激情，敢于做出承諾，對(duì)待工作和生活采取負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，學(xué)會(huì)欣賞身邊的一切，信任他人，從而能夠開創(chuàng)共贏的局面，在這樣的一個(gè)提升自我的過程中，會(huì)增添更大的激情，從而感召到更多的人參與，創(chuàng)造更大的可能性。”員工李杰說。
隨后，劉吉川創(chuàng)辦了秦皇島心德文化傳播有限公司，用于傳播教練技術(shù)，同時(shí)還能對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，使員工綜合素質(zhì)得到大幅提高?！艾F(xiàn)在出去談生意的時(shí)候，其他企業(yè)的人總會(huì)在私底下和我說‘你們員工的素質(zhì)真好，真是專業(yè)的隊(duì)伍’等贊揚(yáng)的話?！眲⒓ㄕf，“客戶對(duì)公司員工素質(zhì)的認(rèn)可往往是在閑談之中、不經(jīng)意之間的真情流露，對(duì)企業(yè)員工的認(rèn)可，同時(shí)也是對(duì)我們企業(yè)文化的認(rèn)可?！爆F(xiàn)在，被表揚(yáng)的員工公司會(huì)對(duì)其進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司通報(bào)表揚(yáng)。
一般說來，對(duì)員工進(jìn)行各種內(nèi)在的、心靈的綜合素質(zhì)培訓(xùn)往往是在以銷售為主的行業(yè)里，而對(duì)于一個(gè)搞研發(fā)的技術(shù)型的企業(yè)可能不需要像前者那樣重視，甚至可以完全忽略。而劉吉川卻反其道而行之，對(duì)員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)異常的重視。
為何如此？“研發(fā)誰來做，是人。是人就會(huì)有盲區(qū)和誤區(qū)，而這些盲區(qū)和誤區(qū)對(duì)于他們的智慧會(huì)產(chǎn)生障礙；如果沒有智慧，他會(huì)研發(fā)出東西來嗎？”在劉吉川看來，企業(yè)走的是技術(shù)改造之路――一項(xiàng)具有差異性的工作，要否定別人，要想超過別人，首先要超越自己，而對(duì)員工的培訓(xùn)，能讓他們達(dá)到新的境界?！坝兄腔鄄庞袆?chuàng)造力，憑小聰明無非是搞點(diǎn)小算計(jì)、占點(diǎn)小便宜而已，沒啥出息?！眲⒓ㄕf。
劉吉川在公司成立10周年時(shí)發(fā)表了一篇講話，其中提到“我們的終極產(chǎn)品是打造人才?！痹谒磥?，讓員工成長(zhǎng)，而且成長(zhǎng)的越快越好，這是他最想解決的問題。有一次，來做培訓(xùn)的老師問他：“如果我做3天培訓(xùn)，回頭你的員工跳槽了怎么辦？”“那是他的本事，人往高處走，起碼他走的初衷是去往更好的地方，在更好的地方也是為社會(huì)做貢獻(xiàn)，這也算是我們培養(yǎng)、輸送的人才?！眲⒓ɑ卮鹫f。
新聞鏈接：秦皇島華電測(cè)控設(shè)備有限公司是一家專業(yè)從事發(fā)電廠測(cè)量和自動(dòng)控制系統(tǒng)成套設(shè)備的集科、工、貿(mào)為一體的高新技術(shù)企業(yè)，是河北省高新技術(shù)企業(yè)、河北省中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)，海港區(qū)科技成長(zhǎng)型企業(yè)；劉吉川，入選2013年度“河北省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)‘雙百人才’”。
轉(zhuǎn)自秦皇島新聞中心內(nèi)刊《今日海港區(qū)》
記者白亦雪報(bào)道
