【企業(yè)要聞】行之有效,勞苦功高
日期:2015-11-06 閱讀數(shù):
眾所周知,工程回款不暢是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的難題,催要回款一直被認(rèn)為是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。2015年10月,公司工程人員張迪力擔(dān)此重任,開始了他的催款征程。張迪先后與兩家公司進(jìn)行聯(lián)系,耐心溝通,催要積壓已久的工程余款,目前,兩家公司已各回款一筆,其他款項(xiàng)也在陸續(xù)執(zhí)行過(guò)程中,預(yù)計(jì)本月還將有一筆回款。
11月4日,張迪前往金橋電廠進(jìn)行磁致液位計(jì)數(shù)據(jù)采集,為公司參加美國(guó)的ASME會(huì)議的議案提供了數(shù)據(jù)支撐。
每項(xiàng)業(yè)務(wù)只有在將全部貨款收回后才算劃上一個(gè)句號(hào)。對(duì)于企業(yè)面言,能否順利回收貨款,決定著企業(yè)的利益能否真正地實(shí)現(xiàn),因此,能在盡短的時(shí)間內(nèi)回收工程款,成為現(xiàn)代企業(yè)銷售管理的一個(gè)基本原則。
工程部張迪本不是一個(gè)專業(yè)的銷售人員,但在其努力下,將工程款收回,可見擁有強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),服從大局、照顧大局,在團(tuán)隊(duì)的大局下行動(dòng),在團(tuán)隊(duì)利益面前犧牲個(gè)人利益,以求得團(tuán)隊(duì)利益最大化。是一個(gè)具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工。
對(duì)于磁致液位計(jì)數(shù)據(jù)采集工作,張迪更是精心組織、統(tǒng)籌安排、全面協(xié)調(diào),跟蹤推進(jìn)每個(gè)磁致液位計(jì)運(yùn)行狀況,直到全面完成。更是對(duì)每臺(tái)設(shè)備做好記錄,步步確認(rèn),銜接有序。在保證磁致液位計(jì)安全運(yùn)行的前提下,盡可能的收集磁致液位計(jì)的運(yùn)行狀況,為我公司參加ASME會(huì)議創(chuàng)造條件,將集體利益置于個(gè)人得失之上,樹立全局觀念和集體意識(shí),贏得了公司全體人員的一致好評(píng)!
我公司自成立以來(lái),始終堅(jiān)持以“坦誠(chéng)、負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)、自信、克難、開拓。”的企業(yè)精神,嚴(yán)格管理,不斷創(chuàng)新,為各個(gè)電廠安全運(yùn)行保駕護(hù)航,更為我公司走出國(guó)門、邁向世界積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)!
工程部 郝子琦報(bào)道