春風(fēng)浩蕩滿目新，揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。

　　2024年3月8日，內(nèi)蒙古華電測(cè)控環(huán)?？萍加邢薰菊匍_全員工作會(huì)議，集團(tuán)董事長(zhǎng)劉吉川在會(huì)上發(fā)表了重要講話。

　　首先，劉吉川董事長(zhǎng)對(duì)新入職的兩名大學(xué)生表示歡迎，并為他們介紹公司概況以及企業(yè)文化和愿景，歡迎朝氣蓬勃的有生力量，期待躊躇滿志的年輕人追逐夢(mèng)想。

　　其次，劉吉川董事長(zhǎng)對(duì)蒙東地區(qū)業(yè)務(wù)的開展及運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)。我們的事業(yè)上合國(guó)策，下連民意，積極響應(yīng)國(guó)家“雙碳”發(fā)展戰(zhàn)略，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型;同時(shí)，切實(shí)協(xié)助解決民生問題、溫暖工程，在保障老百姓溫暖舒適、安全清潔的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)節(jié)能省錢、智能便捷。因此得到了市場(chǎng)的充分認(rèn)可和用戶的一致好評(píng)!

　　隨后，劉吉川董事長(zhǎng)為大家深度解讀了國(guó)家相關(guān)政策文件，尤其是內(nèi)蒙古自治區(qū)相繼出臺(tái)的利好政策。

　　內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委十一屆七次全會(huì)提出了“六個(gè)工程”，其中，“溫暖工程”直面當(dāng)前群眾反映強(qiáng)烈的供暖問題，關(guān)系到群眾溫暖過冬，被作為今年的民生“一號(hào)工程”。

　　我們的智能電蓄能供熱系統(tǒng)(包含水蓄、固蓄)恰是政府當(dāng)前最需要的“精準(zhǔn)供熱、按需供熱的新型智慧供熱采暖模式”，我們要乘政策東風(fēng)，為政府分憂，為百姓紓困。

　　最后，劉吉川董事長(zhǎng)還對(duì)大家的工作提出了三點(diǎn)建議：

　　一是鼓勵(lì)員工保持學(xué)習(xí)的熱情、進(jìn)取的銳氣和探索的精神。不僅要鉆研崗位知識(shí)，錘煉技能本領(lǐng)，而且還要關(guān)注時(shí)事、研究政策，提升政治覺悟;制定全員學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容;開展行業(yè)信息挖掘和學(xué)術(shù)交流，在公司形成終身學(xué)習(xí)的良好氛圍。

　　二是要求大家認(rèn)真履行崗位職責(zé)，進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。時(shí)刻牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”，每一次對(duì)規(guī)范的細(xì)小執(zhí)行偏差都會(huì)帶來我們工作的巨大隱患，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章規(guī)范，“簡(jiǎn)單、聽話、照做”是集團(tuán)公司對(duì)各位員工2024年工作的基本要求。

　　三是保持大局意識(shí)，開放格局，要立足崗位，放眼全局。不僅對(duì)自己的本職工作負(fù)責(zé)，還要考慮到上下游，考慮到最終效果和用戶體驗(yàn)。另外，不要局限于蒙東電力服務(wù)輔助市場(chǎng)政策的獲得與學(xué)習(xí)，還要對(duì)蒙西及更廣泛的區(qū)域政策保持敏感度。

　　春來潮涌東風(fēng)勁，揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)!讓我們以“時(shí)不我待”的緊迫感，“舍我其誰”的責(zé)任感，“全力以赴”的使命感，投入到為政府分憂，為百姓紓困的事業(yè)當(dāng)中去，在蓄能供熱和售電的基礎(chǔ)上，開辟新的戰(zhàn)場(chǎng)，踐行國(guó)家雙碳戰(zhàn)略，推廣電能替代，建設(shè)虛擬電廠，創(chuàng)建城市“雙碳”服務(wù)平臺(tái)!