1、放下執(zhí)念
       人的行動(dòng)源于思想，思想取決于個(gè)人的知識(shí)、境遇以及修養(yǎng)。思想可以促成事態(tài)的成功發(fā)展，同時(shí)也是事態(tài)發(fā)展的桎錮，他們之間必定有一個(gè)平衡點(diǎn)，而執(zhí)念恰恰是你主觀意識(shí)不接受現(xiàn)實(shí)的靈動(dòng)，造成執(zhí)拗的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。世界萬(wàn)千不只是你眼所見(jiàn)，井底之蛙就是例子。管理者不直接從事一線工作，并不意味著你就可以高高在上，要認(rèn)識(shí)到管理本身是一種服務(wù)，是一線員工后勤工作的保障者，是企業(yè)文化的傳播者，是老板精神旨意的傳達(dá)者。正能量要學(xué)會(huì)傳導(dǎo)，負(fù)能量要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)化，做一個(gè)迂回的轉(zhuǎn)點(diǎn)。

2、  放下情緒
       任何人都免不了會(huì)產(chǎn)生情緒，關(guān)鍵是如何對(duì)待。自已有情緒時(shí)要學(xué)會(huì)化解，切不可掉入其中，不抱怨才會(huì)成為人轉(zhuǎn)變的動(dòng)力。對(duì)方有情緒時(shí)要接受，用平靜化其為無(wú)形，然后從自身找原因，自律自已，才能感召他人。怎么處理與別人的關(guān)系，在于你自己內(nèi)心的擔(dān)當(dāng)，厚德方可載物。

3、  放下眼前
       我們都知道捕鼠器的故事，這說(shuō)明一件事物引發(fā)的其他效應(yīng)原比事件本身要大。工作不僅限于本職，更重要的是與其他部門的協(xié)調(diào)與配合。信息的來(lái)源也不局限于自己的需求，你接受的多，釋放的才會(huì)多。工作需要不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，過(guò)程就象是播種，你不計(jì)較當(dāng)下的付出，日后才能收獲。

        萬(wàn)物守衡，你放下了一些，必然會(huì)得到一些，而你得到的遠(yuǎn)比你放下的那些更有意義和價(jià)值。